2024年5月10日，是第八個“中國品牌日”。今年中國品牌日活動主題是“中國品牌，世界共享；國貨潮牌，品筑未來”。
為深入貫徹落實國家品牌發(fā)展戰(zhàn)略，提升紅木家具行業(yè)的品牌影響力和市場競爭力，在全國工商聯(lián)藝術(shù)紅木家具專業(yè)委員會的支持指導(dǎo)下，品牌紅木聯(lián)合優(yōu)居視界等媒體共同推出“長期主義，大國紅木”品牌日專題，旨在挖掘紅木家具行業(yè)的優(yōu)秀品牌和企業(yè)，提振信心，為紅木行業(yè)打氣，為國貨紅木發(fā)聲。
作為紅木高端整裝的佼佼者，紅古軒以其深厚的文化底蘊(yùn)和卓越的品牌實力，一直成為行業(yè)內(nèi)外關(guān)注的焦點(diǎn)。
在第八個“中國品牌日”來臨之際，中國家具協(xié)會副理事長、紅古軒品牌創(chuàng)始人吳赤宇，就當(dāng)前紅木家具行業(yè)的挑戰(zhàn)、品牌建設(shè)以及品牌營銷等話題，分享了他的獨(dú)到見解。

大國紅木品牌之聲
紅古軒吳赤宇：用體系的力量構(gòu)建品牌競爭力

記者：吳總，您好。請您從長期主義的視角出發(fā)，談?wù)劗?dāng)前紅木家具行業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)是什么？
吳赤宇：在長期主義的角度下，紅木家具行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)首先是生存問題。隨著市場競爭的日益激烈，紅木家具企業(yè)需要找準(zhǔn)自己的定位，要滿足自己企業(yè)定位的消費(fèi)者的需求。這不僅僅局限于產(chǎn)品、設(shè)計，更包括服務(wù)等多個方面。我們要不斷創(chuàng)新，提升產(chǎn)品品質(zhì)，優(yōu)化服務(wù)體驗，并通過多元化的營銷策略來吸引和留住消費(fèi)者。
記者：在品牌日這樣的特殊節(jié)點(diǎn)，請您談?wù)剬τ诖髧t木品牌建設(shè)的看法？

吳赤宇：品牌建設(shè)對于企業(yè)的發(fā)展非常重要，最終能經(jīng)受住市場的考驗存活下來的企業(yè)，一定是有自己的品牌核心競爭力。在品牌建設(shè)過程中，我們要注重培育自己的品牌核心競爭力，讓品牌成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的有力支撐。
記者：當(dāng)下多數(shù)紅木企業(yè)最關(guān)注的都是品牌營銷問題，您認(rèn)為紅木企業(yè)應(yīng)該如何構(gòu)建和維護(hù)品牌競爭力？
吳赤宇：品牌競爭力的構(gòu)建和維護(hù)需要體系的力量。我們需要從多個維度來構(gòu)筑品牌的競爭力，包括生產(chǎn)模式、設(shè)計研發(fā)、品牌運(yùn)營、營銷模式、客戶服務(wù)以及企業(yè)文化等方面。

紅古軒打造智能工廠，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量

以紅古軒為例，我們正在努力打造智能化工廠，通過引入先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。同時，我們連續(xù)舉辦了16屆的“紅古軒杯”新中式家具設(shè)計大賽，推動紅木家具設(shè)計的創(chuàng)新和發(fā)展。此外，我們還通過《紅生活》雜志等媒介傳播紅木文化，提升品牌的文化內(nèi)涵。在客戶服務(wù)方面，紅古軒成立了老友記俱樂部，為消費(fèi)者提供更加便捷、貼心的服務(wù)體驗。通過這些措施的實施，我們希望能夠不斷提升紅古軒品牌的競爭力，讓更多的人了解和認(rèn)可我們的品牌。同時，我們也希望其他紅木企業(yè)能夠積極探索適合自己的品牌發(fā)展之路，共同推動中國紅木家具行業(yè)的繁榮和發(fā)展。

在第八個“中國品牌日”的背景下，紅古軒以其獨(dú)特的方式展現(xiàn)了其作為國貨潮牌的品牌形象。不僅通過創(chuàng)新的設(shè)計、卓越的品質(zhì)和深入人心的文化內(nèi)涵，傳遞出中國品牌的自信與驕傲，更向世界展示了中國品牌的力量和魅力。
面對未來，紅古軒將繼續(xù)堅守初心，以更高的品質(zhì)，更創(chuàng)新的設(shè)計，更深厚的文化內(nèi)涵，推動中國紅木品牌走向世界，讓更多的人共享中式生活方式和東方美學(xué)。